#cupo: 3.1.

[safehavenhqs]

Un nuevo habitante llega al pueblo con el nombre de NIXON HWANG. Sus datos confirman que su profesión es DETECTIVE DE POLICÍA, tiene 27 AÑOS y es originario de SAFE HAVEN, MAINE. Algunas personas lo confunden con CHA EUNWOO.

¡Bienvenido a Safe Haven, KAISA! Tienes 48 horas para enviar la cuenta de tu personaje. Esperamos que tu estadía en el pueblo sea de tu agrado.

Información del usuario:

Apodo: Kaisa

Pronombres: Femeninos.

País/Zona horaria: Chile.

Trigger warnings: non-con, pedofilia

Rostro reservado: Cha Eunwoo.

Cupo reservado: Familia 3 / Policía 3.1

Información del personaje:

Nombre: Nixon Hwang.

Pronombres: Masculinos.

Fecha de nacimiento: 29/08/1997 + (27 años).

Lugar de nacimiento: Maine, Estados Unidos.

Grupo al que pertenece: Local.

Profesión:Detective de Policía.

Perfil

Habilidades: 

Tiene entrenamiento militar y policial. tuvo adiestramiento de tiro táctico y deportivo, primeros auxilios y navegación. Es bueno en el combate cuerpo a cuerpo, cinturón negro en taekwondo y ejercita diligentemente a diario para mantener su resistencia física y fuerza.

Una de sus mejores habilidades y de lo que se enorgullece es ser un tirador de primera, su padre lo animó a practicar tiro táctico desde que era adolescente y se profesionalizó con todo tipo de armas de fuego.

Posee una gran capacidad de análisis, naturalmente pone esfuerzo en formar una comprensión lógica de las cosas. Y se podría considerar una persona práctica, que domina en el aspecto sensorial externo, se inclina a interactuar con su entorno, alerta de transformar sus observaciones en soluciones prácticas.

Enfermedades: 

Toma antidepresivos para su PTSD y sedantes para el insomnio. Como si su trabajo no fuese lo suficiente para traumatizarlo. El suceso del accidente que acabó con su madre, lo persigue en sus pesadillas muy a menudo.

Físicamente se encuentra sano y todos sus exámenes están en orden, su único problema es su adicción al tabaco.

Puntos de habilidad: 

Velocidad: 2.

Agilidad: 1.

Resistencia: 2.

Ingenio: 1.

Sigilo: 0.

Ataque: 3.

Defensa: 3.

Fuerza: 3.

Residencia: 

El maldito pueblo de Safe Haven, como Nixon lo llama de cariño, o la falta de este. Ha sido el lugar que lo vio nacer, crecer y desarrollarse como un adulto, pero también fue el lugar que lo marcó de por vida. Era tan solo un niño cuando ocurrió el accidente en que su madre dio su vida por salvarlo a él y a su hermanita melliza, y aunque han pasado por lo menos de veinte años del suceso, sigue recordando la desesperación de estar ahogándose como si fuese ayer. cuando lo rescataron del agua, cuando pensó que estaba a salvo, minutos mas tarde la desesperación fue aún mayor, ningún niño tendría que soportar ese dolor, por la noticia de que no volverá a ver a su madre amada y por su culpa.

Ha tenido una buena vida, no podría quejarse, los amoríos no le faltan y tiene unos cuantos amigos cercanos. Se habría mudado, para no tener que recordar la tragedia nunca más, pero siempre hubo algo que lo ataba a Safe Haven: su familia.

A sus dieciocho fue a entrenarse en el servicio militar y tras eso, fue aceptado en la academia policial de Maine. Luego de haber egresado, logró ser contratado en el departamento policial de Safe Haven, ha servido durante siete años allí.

Curiosidades: 

⋆ Toda la vida se ha caracterizado por ser deportista. Era un niño callado, pero inquieto y aventurero. En su escuela solía practicar baseball y era el tirador del equipo. Aunque era reservado, solía llamar la atención, y no puede decir que lo disfrutaba, puesto que prefería juntarse con pocos amigos, y mantenerse al margen, pero le gustaba ser reconocido por las cosas en las que es bueno, y por sus hazañas o “travesuras” que le dieron más de un dolor de cabeza a sus padres.

⋆ Su sueño por ser policia surgió al ver a su padre, pero tomó la decisión finalmente porque quería proteger a los indefensos. A pesar de que no se lleva bien con la estructura y las reglas, se convirtió en un excelente policía, consiguió su asenso este año como detective.

⋆ Es muy bueno manejando, y cuando le tocaba patrullar la mayor parte del tiempo lo dejaban manejar porque podía meterse por los callejones más estrechos y dejar la patrulla intacta.

⋆ Le atrae lo paranormal, aunque tiende a ser algo escéptico. Le fascina escuchar historias sobre el bosque e investigar sobre el tema. Ha entrado a explorarlo de lado a lado, pero nunca ha visto nada extraño.

⋆ Tiene un perro llamado Willie que adoptó con su ex. Cuando se mudaron a vivir juntos, él se quedó con el perro y ella con el gato. Actualmente vive solo en la casa que compartían.

Personas de interés

1:Theo Hwang, 60, su padre. A pesar de que han tenido sus encontrones por su carácter fuerte, es su ejemplo a seguir y lo quiere mucho, se preocupa por él y lo cuida por su salud y que no se exceda en el trabajo. Cuando quiere un consejo, siempre acerca a él primero.

2:  Camille Abbott, 28, su ex. La conoció en la secundaría, salieron por cinco años y terminaron por mutuo acuerdo, no podían verse tan a menudo. Le tiene un gran cariño, porque lo ayudó mucho con sus pesadillas y cuando llegaba con los ánimos bajos por algún caso terrible era ella quién lo consolaba.

[✔] Al enviar este formulario doy permiso a la administración de utilizar a mi personaje de la forma que consideren adecuada en el desarrollo de la historia grupal. Para más información al respecto leer la normativa.

[nicosandor]

Alan Turing

Alan Turing fue un matemático, criptoanalista e informático teórico nacido el veintitrés de Junio de 1912 en Maida Vale un distrito residencial al oeste de Londres. Turing es mundialmente conocido ya que formalizó los conceptos de algoritmo y computación con su máquina de Turing, es considerado el padre de la inteligencia artificial y por su participación en el equipo de criptoanálisis de la máquina de criptografía alemana Enigma que ayudó en la segunda guerra mundial. Fue una víctima más de la mentalidad reaccionaria puritana del mundo anglosajón ya que era homosexual por lo que fue perseguido

Rebeca Cherep de Guber

Doctora en matemáticas y docente universitaria, es considerada “pionera” de la informática en el país y participó en el desarrollo de numerosos proyectos ligados a la ciencia y tecnología nacional. Junto a Manuel Sadosky lideró la creación del Instituto de Cálculo y publicó el libro “Elementos de Cálculo Diferencial e Integral”. También fue la principal impulsora de la Escuela Superior Latinoamericana de Informática (la ESLAI) y participó en Exactas-UBA de la creación de la Carrera de Computador Científico, la primera del país y de Latinoamérica.

Bill Gates

Conocido como Bill Gates. Es un empresario e informático estadounidense. Fundó la compañía de software Microsoft junto con Paul Allen. Desarrolló el sistema operativo MS-DOS en 1981, que posteriormente se convirtió en Windows 3.1 en 1992. Este sistema operativo evolucionó en múltiples versiones mejoradas que continúan integradas en multitud de las computadoras actuales. Sus contribuciones incidieron de forma determinante en la creación de la Sociedad de la Información y del Conocimiento.

Mark Zuckerberg

Es un programador y empresario estadounidense, uno de los creadores y fundadores de Facebook. Para desarrollar la red, Zuckerberg se juntó con sus compañeros de la Universidad de Harvard, el coordinador de ciencia de la computación y sus compañeros de habitación Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz y Chris Hughes. En abril de 2018, es el personaje más joven que aparece en la lista de multimillonarios de la revista forbes, con una fortuna valorada en 73.200 millones de dólares, lo que lo clasifica como la quinta persona más rica del mundo.

Edward Snowden

Es un consultor tecnológico estadounidense y antiguo empleado de la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA).En junio de 2013, a través de dos periodicos hizo públicos documentos clasificados como alto secreto sobre varios programas de la NSA, incluyendo dos programas de vigilancia masiva llamados Prism y XKeyscore. Se cree que huyó de Hong Kong, China, hacia Rusia. El Departamento de Justicia de Estados Unidos ha clasificado la participación de Snowden en el programa de vigilancia PRISM como un asunto criminal

Julian Assange

Julian Assange, es un programador, periodista y activista de Internet australiano conocido por ser el fundador, editor y portavoz del sitio web WikiLeaks que se hizo conocer cuando publicó cientos de miles de mensajes enviados por buscapersonas el 11 de septiembre de 2001, el día de los atentados en Estados Unidos contra las Torres Gemelas. La ONG, fundada en 2006 por Assange, permite publicar en línea documentos comprometedores sin poder identificar a quienes los filtraron. 

Chelsea Manning

Es una exsoldado y analista de inteligencia del ejército de los Estados Unidos. Manning cobró notoriedad internacional por haber filtrado a WikiLeaks miles de documentos clasificados acerca de las guerras de Afganistán —conocidos como los Diarios de la Guerra de Afganistán y de Irak, incluidos numerosos cables diplomáticos de diversas embajadas estadounidenses

Katherine Johnson

Katherine Johnson​ fue una física, científica espacial y matemática estadounidense que contribuyó a la aeronáutica de los Estados Unidos y sus programas espaciales con la aplicación temprana de las computadoras electrónicas digitales en la NASA. Fue conocida por su precisión en la navegación astronómica por que calculó la trayectoria para el Proyecto Mercury y el vuelo del Apolo 11 a la Luna en 1969.

Uba Exactas

A la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires se la conoce como “Exactas”. Nació a fines de 1800, dando origen a la enseñanza de la ciencia en la Argentina. Es pública, gratuita y sus carreras no tienen cupo de inscripción. Entre sus carreras se encuentra Ciencias Biologicas, Ciencias Fisicas, Ciencias Quimicas, entre otras

UTN

La Universidad Tecnológica Nacional (UTN) es una universidad pública nacional de Argentina, fundada en 1959 por el presidente Arturo Frondizi.​ Es la única universidad del país con una organización federal y cuya estructura académica tiene a las ingenierías como objetivo prioritario. ​ Su sede central administrativa se encuentra en la ciudad de Buenos Aires pero cuenta con 30 Facultades Regionales, un Instituto Nacional Superior del Profesorado Técnico y extensiones áulicas distribuidas geográficamente en todo el país

UBA Ingenieria

La Facultad de Ingeniería (FIUBA) es una de las trece unidades funcionales en que se divide la Universidad de Buenos Aires, número 66 en el ranking QS que ordena las universidades. Se dictan 12 carreras de grado, siendo la última en ofrecerse Ingeniería en Petróleo, y numerosos cursos de postgrado. . El primer Ingeniero argentino fue Luis A. Huergo, que obtuvo su diploma el 6 de junio de 1870. La primera Ingeniera Argentina fue Elisa Bachofen, quien se graduó en diciembre de 1918.

Instituto Balseiro

El Instituto Balseiro es una entidad académica argentina de alto nivel que funciona en las instalaciones del Centro Atómico Bariloche por convenio entre la Universidad Nacional de Cuyo (UNCuyo) y la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). Fue creado en 1955  y forma profesionales en física e ingeniería. Junto con el Instituto Sabato y el Instituto de Tecnología Nuclear Dan Beninson, es uno de los tres institutos académicos de la CNEA. Además, conforma una de las unidades académicas de la UNCuyo. Todos sus estudiantes de grado reciben becas completas para poder dedicarse de forma exclusiva al estudio.

Hecho por: Iñaki Acevedo, Federico Caig, Máximo Tesolín y Nicolás Sandor

[federicocaig]

Trabajo hecho por: Nicolás Sandor, Máximo Tesolín, Federico Caig e Iñaki Acevedo

Alan Turing

Alan Turing fue un matemático, criptoanalista e informático teórico nacido el veintitrés de Junio de 1912 en Maida Vale un distrito residencial al oeste de Londres. Turing es mundialmente conocido ya que formalizó los conceptos de algoritmo y computación con su máquina de Turing, es considerado el padre de la inteligencia artificial y por su participación en el equipo de criptoanálisis de la máquina de criptografía alemana Enigma que ayudó en la segunda guerra mundial. Fue una víctima más de la mentalidad reaccionaria puritana del mundo anglosajón ya que era homosexual por lo que fue perseguido.

Rebeca Cherep de Guber

Doctora en matemáticas y docente universitaria, es considerada “pionera” de la informática en el país y participó en el desarrollo de numerosos proyectos ligados a la ciencia y tecnología nacional. Junto a Manuel Sadosky lideró la creación del Instituto de Cálculo y publicó el libro “Elementos de Cálculo Diferencial e Integral”. También fue la principal impulsora de la Escuela Superior Latinoamericana de Informática (la ESLAI) y participó en Exactas-UBA de la creación de la Carrera de Computador Científico, la primera del país y de Latinoamérica.

Bill Gates

Conocido como Bill Gates. Es un empresario e informático estadounidense. Fundó la compañía de software Microsoft junto con Paul Allen. Desarrolló el sistema operativo MS-DOS en 1981, que posteriormente se convirtió en Windows 3.1 en 1992. Este sistema operativo evolucionó en múltiples versiones mejoradas que continúan integradas en multitud de las computadoras actuales. Sus contribuciones incidieron de forma determinante en la creación de la Sociedad de la Información y del Conocimiento.

Mark Zuckerberg

Es un programador y empresario estadounidense, uno de los creadores y fundadores de Facebook. Para desarrollar la red, Zuckerberg se juntó con sus compañeros de la Universidad de Harvard, el coordinador de ciencia de la computación y sus compañeros de habitación Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz y Chris Hughes. En abril de 2018, es el personaje más joven que aparece en la lista de multimillonarios de la revista forbes, con una fortuna valorada en 73.200 millones de dólares, lo que lo clasifica como la quinta persona más rica del mundo.

Edward Snowden

Es un consultor tecnológico estadounidense y antiguo empleado de la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA).En junio de 2013, a través de dos periodicos hizo públicos documentos clasificados como alto secreto sobre varios programas de la NSA, incluyendo dos programas de vigilancia masiva llamados Prism y XKeyscore. Se cree que huyó de Hong Kong, China, hacia Rusia. El Departamento de Justicia de Estados Unidos ha clasificado la participación de Snowden en el programa de vigilancia PRISM como un asunto criminal.

Julian Assange

Julian Assange, es un programador, periodista y activista de Internet australiano conocido por ser el fundador, editor y portavoz del sitio web WikiLeaks que se hizo conocer cuando publicó cientos de miles de mensajes enviados por buscapersonas el 11 de septiembre de 2001, el día de los atentados en Estados Unidos contra las Torres Gemelas. La ONG, fundada en 2006 por Assange, permite publicar en línea documentos comprometedores sin poder identificar a quienes los filtraron.

Chelsea Manning

Es una exsoldado y analista de inteligencia del ejército de los Estados Unidos. Manning cobró notoriedad internacional por haber filtrado a WikiLeaks miles de documentos clasificados acerca de las guerras de Afganistán —conocidos como los Diarios de la Guerra de Afganistán y de Irak, incluidos numerosos cables diplomáticos de diversas embajadas estadounidenses.

Katherine Johnson

Katherine Johnson​ fue una física, científica espacial y matemática estadounidense que contribuyó a la aeronáutica de los Estados Unidos y sus programas espaciales con la aplicación temprana de las computadoras electrónicas digitales en la NASA. Fue conocida por su precisión en la navegación astronómica por que calculó la trayectoria para el Proyecto Mercury y el vuelo del Apolo 11 a la Luna en 1969.

Uba Exactas

A la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires se la conoce como “Exactas”. Nació a fines de 1800, dando origen a la enseñanza de la ciencia en la Argentina. Es pública, gratuita y sus carreras no tienen cupo de inscripción. Entre sus carreras se encuentra Ciencias Biologicas, Ciencias Fisicas, Ciencias Quimicas, entre otras.

UTN

La Universidad Tecnológica Nacional (UTN) es una universidad pública nacional de Argentina, fundada en 1959 por el presidente Arturo Frondizi.​ Es la única universidad del país con una organización federal y cuya estructura académica tiene a las ingenierías como objetivo prioritario. ​ Su sede central administrativa se encuentra en la ciudad de Buenos Aires pero cuenta con 30 Facultades Regionales, un Instituto Nacional Superior del Profesorado Técnico y extensiones áulicas distribuidas geográficamente en todo el país.

UBA Ingenieria

La Facultad de Ingeniería (FIUBA) es una de las trece unidades funcionales en que se divide la Universidad de Buenos Aires, número 66 en el ranking QS que ordena las universidades. Se dictan 12 carreras de grado, siendo la última en ofrecerse Ingeniería en Petróleo, y numerosos cursos de postgrado. . El primer Ingeniero argentino fue Luis A. Huergo, que obtuvo su diploma el 6 de junio de 1870. La primera Ingeniera Argentina fue Elisa Bachofen, quien se graduó en diciembre de 1918.

Instituto Balseiro

El Instituto Balseiro es una entidad académica argentina de alto nivel que funciona en las instalaciones del Centro Atómico Bariloche por convenio entre la Universidad Nacional de Cuyo (UNCuyo) y la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). Fue creado en 1955  y forma profesionales en física e ingeniería. Junto con el Instituto Sabato y el Instituto de Tecnología Nuclear Dan Beninson, es uno de los tres institutos académicos de la CNEA. Además, conforma una de las unidades académicas de la UNCuyo. Todos sus estudiantes de grado reciben becas completas para poder dedicarse de forma exclusiva al estudio.

[iacevedobananitadolca]

Trabajo hecho por: Nicolás Sandor, Máximo Tesolín, Federico Caig e Iñaki Acevedo

Alan Turing

Alan Turing fue un matemático, criptoanalista e informático teórico nacido el veintitrés de Junio de 1912 en Maida Vale un distrito residencial al oeste de Londres. Turing es mundialmente conocido ya que formalizó los conceptos de algoritmo y computación con su máquina de Turing, es considerado el padre de la inteligencia artificial y por su participación en el equipo de criptoanálisis de la máquina de criptografía alemana Enigma que ayudó en la segunda guerra mundial. Fue una víctima más de la mentalidad reaccionaria puritana del mundo anglosajón ya que era homosexual por lo que fue perseguido.

Rebeca Cherep de Guber

Doctora en matemáticas y docente universitaria, es considerada “pionera” de la informática en el país y participó en el desarrollo de numerosos proyectos ligados a la ciencia y tecnología nacional. Junto a Manuel Sadosky lideró la creación del Instituto de Cálculo y publicó el libro “Elementos de Cálculo Diferencial e Integral”. También fue la principal impulsora de la Escuela Superior Latinoamericana de Informática (la ESLAI) y participó en Exactas-UBA de la creación de la Carrera de Computador Científico, la primera del país y de Latinoamérica.

Bill Gates

Conocido como Bill Gates. Es un empresario e informático estadounidense. Fundó la compañía de software Microsoft junto con Paul Allen. Desarrolló el sistema operativo MS-DOS en 1981, que posteriormente se convirtió en Windows 3.1 en 1992. Este sistema operativo evolucionó en múltiples versiones mejoradas que continúan integradas en multitud de las computadoras actuales. Sus contribuciones incidieron de forma determinante en la creación de la Sociedad de la Información y del Conocimiento.

Mark Zuckerberg

Es un programador y empresario estadounidense, uno de los creadores y fundadores de Facebook. Para desarrollar la red, Zuckerberg se juntó con sus compañeros de la Universidad de Harvard, el coordinador de ciencia de la computación y sus compañeros de habitación Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz y Chris Hughes. En abril de 2018, es el personaje más joven que aparece en la lista de multimillonarios de la revista forbes, con una fortuna valorada en 73.200 millones de dólares, lo que lo clasifica como la quinta persona más rica del mundo.

Edward Snowden

Es un consultor tecnológico estadounidense y antiguo empleado de la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA).En junio de 2013, a través de dos periodicos hizo públicos documentos clasificados como alto secreto sobre varios programas de la NSA, incluyendo dos programas de vigilancia masiva llamados Prism y XKeyscore. Se cree que huyó de Hong Kong, China, hacia Rusia. El Departamento de Justicia de Estados Unidos ha clasificado la participación de Snowden en el programa de vigilancia PRISM como un asunto criminal.

Julian Assange

Julian Assange, es un programador, periodista y activista de Internet australiano conocido por ser el fundador, editor y portavoz del sitio web WikiLeaks que se hizo conocer cuando publicó cientos de miles de mensajes enviados por buscapersonas el 11 de septiembre de 2001, el día de los atentados en Estados Unidos contra las Torres Gemelas. La ONG, fundada en 2006 por Assange, permite publicar en línea documentos comprometedores sin poder identificar a quienes los filtraron. 

Chelsea Manning

Es una exsoldado y analista de inteligencia del ejército de los Estados Unidos. Manning cobró notoriedad internacional por haber filtrado a WikiLeaks miles de documentos clasificados acerca de las guerras de Afganistán —conocidos como los Diarios de la Guerra de Afganistán y de Irak, incluidos numerosos cables diplomáticos de diversas embajadas estadounidenses.

Katherine Johnson

Katherine Johnson​ fue una física, científica espacial y matemática estadounidense que contribuyó a la aeronáutica de los Estados Unidos y sus programas espaciales con la aplicación temprana de las computadoras electrónicas digitales en la NASA. Fue conocida por su precisión en la navegación astronómica por que calculó la trayectoria para el Proyecto Mercury y el vuelo del Apolo 11 a la Luna en 1969.

Uba Exactas

A la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires se la conoce como “Exactas”. Nació a fines de 1800, dando origen a la enseñanza de la ciencia en la Argentina. Es pública, gratuita y sus carreras no tienen cupo de inscripción. Entre sus carreras se encuentra Ciencias Biologicas, Ciencias Fisicas, Ciencias Quimicas, entre otras.

UTN

La Universidad Tecnológica Nacional (UTN) es una universidad pública nacional de Argentina, fundada en 1959 por el presidente Arturo Frondizi.​ Es la única universidad del país con una organización federal y cuya estructura académica tiene a las ingenierías como objetivo prioritario. ​ Su sede central administrativa se encuentra en la ciudad de Buenos Aires pero cuenta con 30 Facultades Regionales, un Instituto Nacional Superior del Profesorado Técnico y extensiones áulicas distribuidas geográficamente en todo el país.

UBA Ingenieria

La Facultad de Ingeniería (FIUBA) es una de las trece unidades funcionales en que se divide la Universidad de Buenos Aires, número 66 en el ranking QS que ordena las universidades. Se dictan 12 carreras de grado, siendo la última en ofrecerse Ingeniería en Petróleo, y numerosos cursos de postgrado. . El primer Ingeniero argentino fue Luis A. Huergo, que obtuvo su diploma el 6 de junio de 1870. La primera Ingeniera Argentina fue Elisa Bachofen, quien se graduó en diciembre de 1918.

Instituto Balseiro

El Instituto Balseiro es una entidad académica argentina de alto nivel que funciona en las instalaciones del Centro Atómico Bariloche por convenio entre la Universidad Nacional de Cuyo (UNCuyo) y la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). Fue creado en 1955  y forma profesionales en física e ingeniería. Junto con el Instituto Sabato y el Instituto de Tecnología Nuclear Dan Beninson, es uno de los tres institutos académicos de la CNEA. Además, conforma una de las unidades académicas de la UNCuyo. Todos sus estudiantes de grado reciben becas completas para poder dedicarse de forma exclusiva al estudio.

[nitindhage48]

Global Cup Making Machine Market 2018 Key Players, Share, Trend, Segmentation and Forecast to 2025

In this report, the global Cup Making Machine market is valued at USD XX million in 2017 and is expected to reach USD XX million by the end of 2025, growing at a CAGR of XX% between 2017 and 2025.

Geographically, this report is segmented into several key Regions, with production, consumption, revenue (million USD), market share and growth rate of Cup Making Machine in these regions, from 2013 to 2025 (forecast), covering North America Europe China Japan Southeast Asia India

Request a Sample Report @ https://www.wiseguyreports.com/sample-request/3065881-global-cup-making-machine-market-research-report-2018

Global Cup Making Machine market competition by top manufacturers, with production, price, revenue (value) and market share for each manufacturer; the top players including Paper Machinery Corporation Cupo Tech Tong Shin Pack WOOSUNG AR Paper Cup Machine Jain Industries Ruian HuaBang Machinery SEE Machinery Sini Machinery New Debao Ruian City Luzhou Machinery Ruian Mingguo Machinery Win Shine Machinery

On the basis of product, this report displays the production, revenue, price, market share and growth rate of each type, primarily split into Automatic Paper Cup Making Machine High Speed Paper Cup Machine

On the basis of the end users/applications, this report focuses on the status and outlook for major applications/end users, consumption (sales), market share and growth rate for each application, including Hot beverage Cold beverage Fast food

If you have any special requirements, please let us know and we will offer you the report as you want.

Table of Contents

Global Cup Making Machine Market Research Report 2018 1 Cup Making Machine Market Overview 1.1 Product Overview and Scope of Cup Making Machine 1.2 Cup Making Machine Segment by Type (Product Category) 1.2.1 Global Cup Making Machine Production and CAGR (%) Comparison by Type (Product Category)(2013-2025) 1.2.2 Global Cup Making Machine Production Market Share by Type (Product Category) in 2017 1.2.3 Automatic Paper Cup Making Machine 1.2.4 High Speed Paper Cup Machine 1.3 Global Cup Making Machine Segment by Application 1.3.1 Cup Making Machine Consumption (Sales) Comparison by Application (2013-2025) 1.3.2 Hot beverage 1.3.3 Cold beverage 1.3.4 Fast food 1.4 Global Cup Making Machine Market by Region (2013-2025) 1.4.1 Global Cup Making Machine Market Size (Value) and CAGR (%) Comparison by Region (2013-2025) 1.4.2 North America Status and Prospect (2013-2025) 1.4.3 Europe Status and Prospect (2013-2025) 1.4.4 China Status and Prospect (2013-2025) 1.4.5 Japan Status and Prospect (2013-2025) 1.4.6 Southeast Asia Status and Prospect (2013-2025) 1.4.7 India Status and Prospect (2013-2025) 1.5 Global Market Size (Value) of Cup Making Machine (2013-2025) 1.5.1 Global Cup Making Machine Revenue Status and Outlook (2013-2025) 1.5.2 Global Cup Making Machine Capacity, Production Status and Outlook (2013-2025)

2 Global Cup Making Machine Market Competition by Manufacturers 2.1 Global Cup Making Machine Capacity, Production and Share by Manufacturers (2013-2018) 2.1.1 Global Cup Making Machine Capacity and Share by Manufacturers (2013-2018) 2.1.2 Global Cup Making Machine Production and Share by Manufacturers (2013-2018) 2.2 Global Cup Making Machine Revenue and Share by Manufacturers (2013-2018) 2.3 Global Cup Making Machine Average Price by Manufacturers (2013-2018) 2.4 Manufacturers Cup Making Machine Manufacturing Base Distribution, Sales Area and Product Type 2.5 Cup Making Machine Market Competitive Situation and Trends 2.5.1 Cup Making Machine Market Concentration Rate 2.5.2 Cup Making Machine Market Share of Top 3 and Top 5 Manufacturers 2.5.3 Mergers & Acquisitions, Expansion

3 Global Cup Making Machine Capacity, Production, Revenue (Value) by Region (2013-2018) 3.1 Global Cup Making Machine Capacity and Market Share by Region (2013-2018) 3.2 Global Cup Making Machine Production and Market Share by Region (2013-2018) 3.3 Global Cup Making Machine Revenue (Value) and Market Share by Region (2013-2018) 3.4 Global Cup Making Machine Capacity, Production, Revenue, Price and Gross Margin (2013-2018) 3.5 North America Cup Making Machine Capacity, Production, Revenue, Price and Gross Margin (2013-2018) 3.6 Europe Cup Making Machine Capacity, Production, Revenue, Price and Gross Margin (2013-2018) 3.7 China Cup Making Machine Capacity, Production, Revenue, Price and Gross Margin (2013-2018) 3.8 Japan Cup Making Machine Capacity, Production, Revenue, Price and Gross Margin (2013-2018) 3.9 Southeast Asia Cup Making Machine Capacity, Production, Revenue, Price and Gross Margin (2013-2018) 3.10 India Cup Making Machine Capacity, Production, Revenue, Price and Gross Margin (2013-2018)

4 Global Cup Making Machine Supply (Production), Consumption, Export, Import by Region (2013-2018) 4.1 Global Cup Making Machine Consumption by Region (2013-2018) 4.2 North America Cup Making Machine Production, Consumption, Export, Import (2013-2018) 4.3 Europe Cup Making Machine Production, Consumption, Export, Import (2013-2018) 4.4 China Cup Making Machine Production, Consumption, Export, Import (2013-2018) 4.5 Japan Cup Making Machine Production, Consumption, Export, Import (2013-2018) 4.6 Southeast Asia Cup Making Machine Production, Consumption, Export, Import (2013-2018) 4.7 India Cup Making Machine Production, Consumption, Export, Import (2013-2018)

5 Global Cup Making Machine Production, Revenue (Value), Price Trend by Type 5.1 Global Cup Making Machine Production and Market Share by Type (2013-2018) 5.2 Global Cup Making Machine Revenue and Market Share by Type (2013-2018) 5.3 Global Cup Making Machine Price by Type (2013-2018) 5.4 Global Cup Making Machine Production Growth by Type (2013-2018)

……Continued

Access Complete Report @ https://www.wiseguyreports.com/reports/3065881-global-cup-making-machine-market-research-report-2018

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[lasnoticiasenred]

Medellín registró los niveles más bajos de homicidios en 38 años. La cifra de homicidios de 2016 y 2017, sumadas, son inferiores a la de 2012. El alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga destacó el cumplimiento de un 91 % en la ejecución del Plan de Desarrollo para 2017 y un incremento del 24.05 % en los ingresos del Municipio. En 2017, en Medellín aumentó el número de niños y jóvenes matriculados en escuelas y colegios y se generaron más oportunidades de estudio. En el informe se resalta también que con 93,3 puntos, Medellín ocupó, en 2017, el primer puesto en el Índice de Desempeño Integral entre todos los municipios del país. Durante su presentación, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, destacó a una Administración Municipal que es cercana a la ciudadanía, que recorre las calles para hablar con la gente y conocer de cerca sus  necesidades. Un gobierno transparente que no oculta realidades para construir confianza entre el ciudadano y las instituciones. Medellín creció en ingresos durante 2017 un 24,05 % comparado con 2016, lo que representó más recursos para el desarrollo de la ciudad. Así lo destacó el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga, durante la rendición de cuentas sobre su gestión del año pasado ante el Concejo y la ciudadanía. Con 93,3 puntos, Medellín ocupó, en 2017, el primer puesto en el Índice de Desempeño Integral entre todos los municipios del país, lo que refleja los resultados de la gestión del alcalde Gutiérrez Zuluaga y ubica de nuevo a la ciudad como un referente nacional en la administración de los recursos públicos. Adicionalmente, entre 1.101 alcaldías de Colombia, la ciudad obtuvo el cuarto puesto en el Índice de Gobierno Abierto, con 85,6 puntos. A 31 de diciembre de 2017 el avance global del Plan de Desarrollo 2016-2019, Medellín cuenta con vos, era del 45% y el cumplimiento del 91 % La Administración Municipal cuenta con un superávit de $ 312.000 millones, un aumento de la capacidad de recurso de crédito a $ 475.500 millones y un recaudo de beneficio tributario por $ 68.276 millones, lo que sobrepasa la meta propuesta en un 145 %. El recaudo durante 2017 fue de $ 6,1 billones, es decir, 54,8 % más de lo proyectado. El crecimiento de los ingresos obedeció, principalmente, a los recursos provenientes de la venta de la participación accionaria en ISAGEN por $300.000 millones. Los ingresos tributarios tuvieron un cumplimiento del 118,3 %, lo que muestra la dinámica de crecimiento y da cuenta de la confianza de la ciudadanía en la administración del alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga. El techo de Presupuesto Participativo para ser priorizado por las comunidades pasó de $161.464 millones a $ 209.638 millones. Entre los logros de la gestión del alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga en 2017 se destacan los de seguridad, educación, inclusión social, salud e  infraestructura. Seguridad Integral La ciudad alcanzó dos años consecutivos con los niveles más bajos de homicidios en las últimas tres décadas, ya que hubo un menor promedio de casos diarios desde 1979. La cifra de homicidios de 2016 y 2017, sumadas, son inferiores a la de 2012. Se destaca la disminución del 36 % en el hurto de motocicletas y del 51 % en fleteo. Durante 2016 y 2017 se efectuaron 1.800 capturas, entre ellas las de 75 cabecillas de organizaciones delincuenciales, 10 en solo 15 meses. Entre las capturas más relevantes están las del “Cuerpo Colegiado de la Oficina”, en las que sobresalen las de alias “Tom”, “Chamizo”, “Soto”, “Lindolfo”, “Jonás” y, recientemente, en los primeros meses de 2018, las de “Vallejo” y “Elkin Triana”. La descongestión en comisarías de familias fue del 100 % en los procesos recibidos entre 2016 y 2017. Gracias a la creación del Protocolo de Prevención del Homicidio se protegió la vida de 40 ciudadanos, se atendieron 106 reportes, 14 personas recibieron albergue, 26 se beneficiaron con el Plan de Retorno y, los restantes, fueron direccionados a DD. HH. y Fiscalía. Igualmente, 4.500  ciudadanos fueron sensibilizados con la campaña Nada justifica el homicidio. Con el trabajo por la convivencia en el fútbol, se jugaron ocho clásicos con la presencia de ambas hinchadas en el Atanasio Girardot, se formaron 120 líderes barristas y con 25 iniciativas se promovió la convivencia alrededor del barrismo y el fútbol. ¡Estamos en obra! Entre varios proyectos se destacan las obras en el Centro de Medellín, el barrio de todos. En el corazón de la ciudad avanza en un 52 % la construcción de Paseo Bolívar y en un 17 % el tramo 2 de la Avenida La Playa. La ciudad contará con 30 corredores verdes en los que se invertirán $ 45.000 millones y se plantarán más de 15.000 árboles y arbustos. El corredor de la Avenida Oriental se encuentra en un 78 % de ejecución, la siembra en la Avenida del Ferrocarril avanza en un 99 %  y el corredor verde de Guayabal en el 31 %. Se iniciaron las obras de metrocable Picacho, proyecto que tendrá una inversión de $ 298.000 millones. En malla vial se han hecho 15.000 reparaciones, siete vías han sido rehabilitadas y 130.000 metros cuadrados han sido reparados. Del programa 100 parques para vos se han entregado a la comunidad 30 parques. Educación Sobresale en la ciudad la disminución del analfabetismo, que en 2017 registró la tasa más baja en los últimos 12 años, con un 2.38 %. Con la estrategia SaberEs Medellín también mejoró en todos los niveles del Índice Sintético de Calidad Educativa en 2017 y cumplió con las metas del Plan de Desarrollo y del Ministerio de Educación. Además, gracias a la estrategia En el colegio contamos con vos, en estos dos años se logró la escolarización de 2.941 niños, niñas y adolescentes que estaban sin clases. Consiste en adelantar búsquedas en los diferentes territorios para atraer a los que están por fuera del sistema y garantizarles cupo en un colegio o sede de atención del programa Buen Comienzo. Igualmente, en 2017 la Administración Municipal atendió a 79.644 niños entre los 0 y 5 años y a 11.510 madres gestantes. Con complementación escolar fueron atendidos 251.853 escolares. La tasa de deserción escolar disminuyó, al pasar de 3.3 en 2015 a 3.1 en 2016. Esto, gracias a estrategias como el apoyo con servicio de transporte escolar en instituciones oficiales y el Programa de Alimentación Escolar (PAE), que acercan a Medellín a la meta establecida por el Plan de Desarrollo para 2019, del 2,8 %. Con el programa Becas Tecnologías, la Alcaldía de Medellín otorgó 2.085 nuevas oportunidades de estudio. En 2017 la ciudad invirtió $ 37.717 millones en la generación de 2.041 nuevas oportunidades para estudiar programas de pregrado y posgrado. En total, dos convocatorias requirieron recursos por $ 54.372 millones. 104 becas fueron otorgadas a maestros. Con Entornos Protectores se brindó atención psicosocial a 55.241 estudiantes, 9.000 familias. El 100 % de las instituciones educativas oficiales son acompañados por un psicólogo cada una. En infraestructura educativa se invirtieron $ 24.100 millones para la construcción de cinco jardines infantiles, la reposición total de la I.E. Tricentenario y Alejandro Echavarría, y $ 30.000 millones se destinaron al Centro de Innovación del  Maestro (MOVA). Progresos históricos en salud El Centro Integral de Gestión al Acceso en Salud (CIGA) avanza como estrategia para descongestionar los servicios de urgencias y lo ha logrado en un 46 %. Desde su inicio en agosto 2016 y durante 2017, más de 250 mil usuarios han accedido de manera oportuna a servicios de atención prioritaria, así como a consulta externa. El CIGA, además,  logra la articulación con todas las EPS e IPS de la ciudad con el compromiso de mejorar la atención en salud de acuerdo con el nivel requerido. La puesta en funcionamiento de la Unidad de Salud Mental de San Cristóbal permitió tener las primeras 18 camas disponibles en la ciudad  para personas con patología mental. En su primer año de funcionamiento han sido  atendidos cerca de 400 pacientes. Gracias a la ampliación de servicios de ginecobstetricia en las unidades hospitalarias de la zona occidental y los corregimientos San Antonio de Prado y San Cristóbal, 433 gestantes recibieron atención. El aporte social no solo está en la oferta de servicios en estas unidades sino en la posibilidad de desplazar especialistas a otras zonas de la ciudad, lo que facilita el acceso de la población y elimina las barreras para que las madres y sus bebés obtengan atención en salud. En 2017 la Administración Municipal implementó por primera vez la asignación de citas por internet en la ESE Metrosalud, con lo cual se logró disminuir las filas que se hacían en horas de la madrugada en los centros de salud y unidades hospitalarias, y otros problemas asociados, como la venta irregular de fichos. Se asignaron más de 250.000 citas, lo que corresponde al 58 % de las de Metrosalud. Otro de los logros más significativos en 2017 fue la reducción en la cifra de lesionados por pólvora. El año pasado Medellín registró la cifra más baja de los últimos 17 años y en el comparativo de los casos entre 2015 y 2017, se evidencia una disminución del 71 % en el número de ciudadanos afectados. Otra de las disminuciones importantes en 2017 fue la reducción del 87.5 % en los casos de dengue. La Secretaría de Salud adelantó una vigilancia epidemiológica permanente, más de 50.000 visitas y fumigación en viviendas y establecimientos; así mismo, efectuó la búsqueda y eliminación de criaderos de zancudos en más de 33.000 hogares. El equipo de 108 tecnólogos hizo atención prehospitalaria en 2017 a más de 17 mil personas en urgencias, emergencias y accidentes, con un tiempo promedio de respuesta de 11 minutos. Otro de los avances fue la disminución de la población que carecía de aseguramiento en salud en un 37 % con respecto al año 2016. En los casos de embarazos de adolescentes se obtuvo la cifra más baja en los últimos 19 años, 78 menos que en 2016. Unidos por el Agua Con este programa, en 2017 se beneficiaron 11.326 familias por medio de la  conexión legal a agua potable y alcantarillado. Estos resultados se alcanzaron mediante las estrategias Abastecimiento comunitario, Reconocimiento a edificaciones y Mejoramiento integral de barrios. Mínimo Vital de Agua Potable En este programa la Administración Municipal también logró superar la meta del Plan de Desarrollo. El beneficio se les entregó a 46.694 hogares, compuestos por 243.890 personas. Igualmente, 91.868 hogares fueron sensibilizados en el uso racional y eficiente de los servicios públicos. Hoy, 22 acueductos veredales están suscritos al Municipio y se benefician con auspicios. La inversión fue de $ 13.733.228.232 Desarrollo Económico Con el trabajo de Desarrollo Económico se generaron 30.688 empleos en la ciudad a través de la inversión pública y los diferentes programas de la Administración. Se destaca que 77.006 ciudadanos fueron acompañados a través de Buscando Talento, estrategia que acerca a la ciudadanía a toda la oferta de emprendimiento con programas empresariales, financiación, acceso a mercados, formación para el trabajo y el empleo. 1.774 ciudadanos lograron vincularse laboralmente a través de la Oficina Pública de Empleo, 126 % más que en 2016. 4.250 personas recibieron formación en competencias laborales y en el Banco de los Pobres acompañaron a 33.155 personas con créditos para crear o fortalecer sus negocios,  33.5 % más que en el 2016. Mediante la estrategia Bancuadra, que combate el gota a gota, se otorgaron 3.508 créditos. El acceso a mercados les generó a 2.000 emprendedores y empresarios, acompañados por la Alcaldía de Medellín, ventas por $ 39.000 millones de pesos. Hoy, Medellín es la ciudad más conectada de Colombia con 237 zonas de wifi libre, 40 de ellas creadas en 2017, y es pionera en implementar la conectividad en las áreas de influencia del sistema metro. Durante 2017 llegaron a la ciudad 735.570 turistas, un 4.8 % más que en 2016. La visita de extranjeros se incrementó en un 9 %. Los certámenes en Plaza mayor también aumentaron: se desarrollaron 512, un 6,3% que en 2016, y se captaron 92 eventos para este año. Este, el principal recinto ferial de Medellín, presentó una recuperación financiera sin precedentes al dejar utilidades por $ 2.016 millones, con un crecimiento del 125 % frente a 2016 En cuanto a inversión extranjera, la ciudad alcanzó USD 371,73 millones, lo que evidencia un crecimiento del 73 % con respecto al 2016, y generó  2.700 empleos. Un 1,82% del PIB de la ciudad se invierte hoy en actividades de ciencia, tecnología e innovación. Adicionalmente, se logró atraer a 52 empresas de base tecnológica que generan 1.779 empleos. Hoy Ruta N es reconocida como la novena empresa más innovadora de América Latina, según Fast Company, una de las publicaciones de negocios más importantes del mundo. Inclusión Social En 2017, 6.490 hogares, lo que equivale a 28.977 personas, superaron la pobreza extrema en Medellín. 424 niños, niñas y adolescentes en riesgo o víctimas de explotación sexual y comercial fueron rescatados. 293 personas superaron la situación de calle entre 2016 y 2017. Además, las tres granjas comunitarias Somos Gente cuentan con 400 cupos para procesos de resocialización de habitantes de calle. Actualmente funcionan 28 centros vida para personas mayores en todos los territorios urbanos y rurales. Cerca de 400 cuidadores de personas mayores y de personas con discapacidad fueron formados y capacitados por la Alcaldía de Medellín, una inversión que alcanzó los $ 1.128 millones. Cultura ciudadana La Secretaría de Cultura Ciudadana cerró el 2017 con un presupuesto de 130.000 millones de pesos, invertidos en el fortalecimiento del sector artístico y cultural. Más de $ 8.000 millones se destinaron a 670 proyectos de las diferentes áreas artísticas, mediante la Convocatoria de Estímulos para el Arte y la Cultura, aportando así al fortalecimiento y desarrollo del sector artístico y cultural de Medellín. Entre 2016 y 2018, la ciudad habrá invertido $ 28.000 millones en esta  Convocatoria, para beneficio directo de más de dos mil artistas, colectivos y entidades culturales. Con el ánimo de mejorar la calidad de vida y reconocer a quienes por años han ejercido su quehacer, la Administración Municipal adelanta la profesionalización de 148 artistas en música, teatro, danza y artes visuales, quienes obtendrán su título en 2019. Esto les facilitará el acceso al mercado laboral. Medellín cuenta actualmente con cuatro redes de formación artística: música, danza, creación escénica y artes visuales, en las cuales se transforma la vida y el entorno de más de seis mil niños, niñas y jóvenes de la ciudad, con una inversión anual de $ 10.000 millones. Para 2018 se proyecta una inversión cercana a los $ 800 millones en la dotación de instrumentos musicales de la Red de Escuelas de Música. En Santa Elena se inició en enero la construcción de la Casa de la Cultura, una inversión de $ 4.650 millones para potenciar las expresiones artísticas de este corregimiento con más de 18.000 habitantes. Promovemos la apropiación del espacio público desde la cultura ciudadana En 20 parques urbanos y rurales de la ciudad se han llevado a cabo procesos de apropiación del espacio público y convivencia con la participación de miles de ciudadanos. Las reflexiones en torno a la cultura ciudadana y la programación cultural han permitido la resolución de problemas cotidianos y mejorar la convivencia entre vecinos y habitantes. Precisamente, en 2017 más de 3.000 ciudadanos y servidores públicos participaron directamente en 250 puestas en escena, jornadas de experimentos sociales y talleres de creación del Laboratorio de Cultura Ciudadana.

http://www.lasnoticiasenred.com/2018/03/el-alcalde-de-medellin-presento-el_15.html

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¿Cansado de lo mismo de siempre? Personaliza tu Android con estas apps

Si alguien me preguntase ahora la mayor ventaja que tiene Android respecto a otros sistemas operativos móviles no tendría ni que pensarlo, y es que para mi, sin ninguna duda en mi respuesta, lo mejor de Android es la personalización.

Seguramente muchos pensarán en el centro de notificaciones, algunas de sus funcionalidades y muchos otros aspectos, pero lo cierto es que la gran diferencia de Android está en las casi infinitas posibilidades de personalización del sistema.

No existen dos teléfonos Android iguales, o no al menos si el usuario se molesta en personalizar un poco su experiencia de uso, y es que en Android no sólo puedes modificar la apariencia, los fondos de pantalla o los accesos directos, sino que puedes también añadir widgets con la información que necesites o incluso modificar por completo la interfaz si estás aburrido de la capa de software de tu fabricante.

No existen dos teléfonos Android iguales, las posibilidades de configuración del sistema operativo móvil de Google son casi infinitas y os permitirán disfrutar, si así lo deseáis, de una experiencia totalmente personalizada

Hoy queremos ayudaros a elegir aplicaciones para personalizar vuestro smartphone o tableta Android, aunque lo cierto es que nuestras propuestas sólo avanzarán un mínimo porcentaje de lo que podréis encontrar en Google Play.

Aquí lo más importante es que os animéis a dar un paseo por la tienda de aplicaciones de Android, y que así podáis disfrutar dejando vuestro smartphone personalizado al gusto. ¡Empecemos!

Launchers

Los launchers son la base de la personalización en Android, y es que este tipo de aplicaciones permiten modificar por completo la experiencia del sistema operativo. Se trata de interfaces completas, instalables desde Play Store y completamente funcionales en cualquier dispositivo Android.

Si te has cansado de la capa de software de tu fabricante, si quieres que tu teléfono se parezca lo más posible a los Google Pixel y a la experiencia Pure Google, o si simplemente quieres personalizar la máximo la interfaz añadiendo incluso gestos configurables, ésta es tu sección.

Nova Launcher es la estrella, pero existen muchas más opciones, así que aquí os dejamos una pequeña selección:

Nova Launcher Prime2017

Versión de Android: desde 4.0

Desarrollador: TeslaCoil Software

Descárgalo en: Google Play

Precio: $4.99

Categoría: Personalización

Pixel Launcher7.1.1-3359438

Versión de Android: desde 5.0

Desarrollador: Google Inc.

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Herramientas

Action Launcher 33.12.4

Versión de Android: desde 4.1

Desarrollador: Action Launcher

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Personalización

Apex Launcher Pro1.1

Versión de Android: desde 4.0

Desarrollador: Android Does

Descárgalo en: Google Play

Precio: $3.99

Categoría: Personalización

Arrow Launcher3.0.0.30855

Versión de Android: desde 4.0.3

Desarrollador: Microsoft Corporation

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Personalización

Packs de iconos

Este tipo de aplicaciones también son sencillas de encontrar en Play Store, tanto de pago como gratuitas. Son compatibles con la práctica totalidad de los launchers disponibles en Android y permiten cambiar un aspecto tan importante de la apariencia como los iconos.

Eso sí, lo más probable es que no sean nativamente compatibles con la capa de software oficial del fabricante, así que lo normal es que si quieres modificar los iconos tocará utilizar también un launcher.

Existen infinidad en Google Play Store, aquí os dejamos tres de los mejores, pero como en cuestión de gustos uno no puede decidir, lo mejor es que busquéis el que más os guste:

Pix it - Icon Pack2.1

Versión de Android: desde 4.0.3

Desarrollador: Fraom Design

Descárgalo en: Google Play

Precio: $0.99

Categoría: Personalización

MATERIALISTIK ICON PACK7.9

Versión de Android: desde 4.0.3

Desarrollador: sikebo

Descárgalo en: Google Play

Precio: $0.99

Categoría: Personalización

Glyphsy Icon Pack0.9

Versión de Android: desde 4.0.3

Desarrollador: Jimonen Apps

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Personalización

Widgets

Los widgets son otra parte importante de la personalización en Android, y es que en nuestros dispositivos podemos llenar un buen número de escritorios con estas mini-aplicaciones personalizables.

Las funcionalidades de los widgets son innumerables, desde servirnos información útil de un primer vistazo hasta funcionar a modo de accesos directos, con un widget se puede incluso iniciar la navegación GPS hacia nuestra casa, guardar notas, abrir el reconocimiento de voz o incluso iniciar conversaciones con nuestros contactos favoritos.

De nuevo, las posibilidades son infinitas y el número de aplicaciones incontable, aunque aquí sí tenemos claro cual elegiríamos, pues Zooper Widget Pro es la opción más configurable y más versátil disponible en la plataforma Android.

Zooper Widget Pro2.6

Versión de Android: desde 3.2

Desarrollador: MYCOLORSCREEN

Descárgalo en: Google Play

Precio: $2.99

Categoría: Herramientas

HD Widgets4.3.2

Versión de Android: desde 4.4

Desarrollador: cloud.tv

Descárgalo en: Google Play

Precio: $0.99

Categoría: Personalización

Minimalistic Text: WidgetsVaría según el dispositivo

Desarrollador: Devmil

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Personalización

Fondos de pantalla

Este apartado es el primero que cambiamos todos en cuanto iniciamos por primera vez un smartphone, y es que la imagen de fondo del dispositivo es algo muy personal. ¿Qué es lo mejor de Android en este aspecto?

Pues que no sólo podemos modificar la imagen de fondo por otra imagen estática, sino que gracias a aplicaciones podremos elegir una imagen para cada escritorio e incluso seleccionar fondos de pantalla animados que añadan un poco de movimiento a nuestros dispositivos.

Se puede elegir una imagen de nuestra galería, o sino podremos instalar desde Google Play Store galerías de wallpapers que incluso pueden cambiar la imagen a diario. También la colección de fondos animados es enorme, así que va una selección de las que más nos gustan:

Fondos de pantalla1.0.139964517

Versión de Android: desde 4.1

Desarrollador: Google Inc.

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Personalización

Muzei Live WallpaperVaría según el dispositivo

Desarrollador: Roman Nurik

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Personalización

Minima Pro Live Wallpaper3.1.1

Versión de Android: desde 3.1

Desarrollador: Joko Interactive

Descárgalo en: Google Play

Precio: $0.99

Categoría: Personalización

WaveVaría según el dispositivo

Desarrollador: Paper World Creation

Descárgalo en: Google Play

Precio: $1.49

Categoría: Personalización

Pantalla de bloqueo

Sí amigos, no sólo podemos modificar la interfaz y el aspecto mediante launchers y aplicaciones, pues de forma análoga otro tipo de apps nos permitirán personalizar la experiencia con la pantalla de bloqueo de nuestros teléfonos.

Estas aplicaciones añaden un buen número de opciones extra a la habitual pantalla de bloqueo de Android, que por defecto muestra la hora, un par de accesos directos a aplicaciones, y las notificaciones recibidas.

¿Cuales son las mejores? Pues eso de nuevo es muy personal, aunque nos hemos permitido elegir cuatro apps del catálogo de lockscreens disponibles en Android:

C Locker Pro (Widget Locker)8.2.2

Versión de Android: desde 4.1

Desarrollador: astoncheah

Descárgalo en: Google Play

Precio: $2.99

Categoría: Personalización

Next Pantalla de Bloqueo3.11.5

Versión de Android: desde 4.1

Desarrollador: Microsoft Corporation

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Productividad

ZUI Locker-Elegant Lock Scr2.2.1

Versión de Android: desde 4.1

Desarrollador: ZUI Locker

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Personalización

CM Locker Aumentar 1Varía según el dispositivo.

Versión de Android: desde Varí

Desarrollador: Cheetah Mobile (Secure Lockscreen)

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Herramientas

Teclados

Los teclados son la última pata de la personalización, y aunque Android ha ido añadiendo poco a poco más y mejores opciones a su teclado nativo, lo cierto es que en Play Store hay teclados mucho más completos e inteligentes para mejorar la experiencia.

Además, muchas de estas aplicaciones permiten elegir el tipo de teclado y hasta el color, y pueden utilizarse varios diccionarios predictivos a la vez. Cierran el cupo las opciones de introducción, desde el gesto de arrastrar letra a letra de Swift o Swiftkey Flow hasta el teclado reducido de Minuum Keyboard o la escritura a mano alzada.

De nuevo, un enorme número de opciones se abre ante nosotros, aunque como esperabais hemos vuelto a seleccionar las tres opciones preferidas en nuestro caso:

Gboard – el teclado de GoogleVaría según el dispositivo

Desarrollador: Google Inc.

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Herramientas

Teclado SwiftKeyVaría según el dispositivo

Desarrollador: SwiftKey

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Productividad

Teclado Fleksy + Emoji

Versión de Android: desde 4.1

Desarrollador: Fleksy

Descárgalo en: Google Play

Precio: Gratis

Categoría: Productividad

En un tema tan diverso como este, lo más seguro es que nos habremos dejado en el tintero un buen número de aplicaciones interesantes, así que os animamos a que nos recomendéis vuestras favoritas en los comentarios. ¿Cómo personalizáis vosotros vuestros cacharros androides?

En Xataka Android | Prisma gana el premio Google a mejor app del año, estos son los demás ganadores

- La noticia ¿Cansado de lo mismo de siempre? Personaliza tu Android con estas apps fue publicada originalmente en Xataka Android por Damian Garcia .

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¡Bienvenido, RESIDENTE! CHA EUNWOO se ha inscrito al PROYECTO PHOENIX bajo el nombre de KAISA como FAMILIA 3 + CUPO 3.1.

KAISA, esperamos tu llegada a SAFE HAVEN durante las próximas 48 horas. Si tu viaje sufre algún retraso te pedimos por favor te comuniques con nuestro equipo para cambiar tu hora de llegada. ¡Buen viaje!

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𝗥𝗘𝗦𝗘𝗥𝗩𝗔𝗦 𝗩𝗜𝗚𝗘𝗡𝗧𝗘𝗦 hasta el día domingo 29:

Ahn Bohyun - Familia 2 - Mocha

Steve Sanghyun Noh - Cupo 13.1 - Mocha

Go Younjung - Familia 2 + Cupo 17.1 - Inna

Ella Purnell - Cupo D1 + 14.1 - Queen

Lee Yubi - Familia 6 - Skip

Lee Dohyun - Cupo 10.2 - Loafer

Camilla Queiroz - Cupo 5.2 - Lava

Song Kang - Cupo 16.1 - Lava

Jennie Kim - Cupo 3.2 - Kaisa

Cha Eunwoo - Familia 3 + Cupo 3.1 - Kaisa

Jeong Jaehyun - Cupo 8.1 - Jinx

Victoria Pedretti - Familia 4 + Cupo 4.5 - Renée

Byeon Wooseok - Cupo D3 - Rin

Xu Kai - Rin

Han Jihyun - Familia 1 - Poppy

Kim Youngdae - Cupo 4.1 - Poppy

Havana Rose Liu - Cupo 1.2 - Sofi

Lee Seyoung - Cupo 5.2 - Kokkiri

Ozge Yagiz - Eva

Camilla Morrone - Cupo D7 + 16.2 - Kitty

Drew Starkey - Cupo 15.2 - Kitty

Mookda Narinrak - Cupo 12.2 - Novita

Hwang Inyeop - Cupo D2 - Novita

Jung Jaewon - Sae

Force Jiratchapong - Dal

Jung Somin - Cupo D4 - Dal

Jimmy Jitaraphol - Cupo 14.2 - Aqua

Hong Kyung - Cupo 6.1 - Aqua

Park Hyungsik - Familia 5 - Ribbon

Lucy Boynton - Cupo D6 + Cupo 1.1 - Hui

Margaret Qualley - Plum

Sang Heon Lee - Cupo 4.3 - Plum

Choi Wooshik - Helium

Cha Hakyeon - Cupo 4.2 - Buffy

Aslihan Malbora - Buffy

Hayley Law - Cupo 6.2 - Amapola

Barbara Palvin - Cupo 13.2 - Berry

Seo Kangjoon - Cupo D9 - Berry

Elizabeth Olsen - Jas

Seo Inguk - Houd

Choi Miyeon - Cupo 9.1 - Juno

Adelaide Kane - Cupo 7.1 - Barbie

David Corenswet - Myers

Madelyne Cline - Myers

Tian Xiwei - Cupo 10.1 - Apodo a definir

Paul Mescal - Cupo 15.1 - Blue

Greta Onieogou - Cupo D5 + Cupo 2.1 - Mualani

Afra Saraçoğlu - Cupo 12.2 - Lluvia

Florence Pugh - Cupo 3.3 - Roan

Victoria Justice - Airi

Hande Ercel - Cupo 11.1 - Júpiter

Kim Jiyeon - Cupo 11.2 - Yoru

Boran Kuzum - Cupo 12.1 - Pipe

Im Jinah - Bambi

Dai Gao Zheng - Cupo D8 - Nanami

Lee Junho - Malva

Jung Haein - Ray

Ashley Moore - Pipe

Avan Jogia - Petunia

Willa Fitzgerald - Amapola

Ayo Edebiri - Cupo 4.4 - Petunia

Rowoon - Nebula

Chae Jonghyeop - Cupo 17.2 - Uva

Davika Hoorne - Cupo 9.2 - Panecito

Arnas Fedaravičius - Mora

Ana de Armas - Mar

Kim Sejeong - Blue

Ji Changwook - Coppola

Ahn Hyoseop - Familia 3 - Jas

Luke Mitchell - Familia 4 - Mar

Chase Sui Wonders - Ellie

Lee Sangyi - Issy

Harris Dickinson - Cuti

Theo James - Barbie

Han Sohee - Kori

Tom Blyth - Kori

Bae Joohyun - Blossom

Jung Chaeyeon - Hidden

Celeste Cortesi - Starla

𝗖𝗨𝗣𝗢𝗦 𝗗𝗜𝗦𝗣𝗢𝗡𝗜𝗕𝗟𝗘𝗦 y que aún pueden ser reservados:

Cupo 12.2

De existir un error en cualquiera de las listas les pedimos por favor se acerquen a nosotros para corregirlo lo antes posible y nos disculpamos también por la tardanza y posibles errores que podrían verse en el main durante los primeros días. Les agradecemos de todo corazón el interés y apoyo mostrado hasta el momento.

[safehavenhqs]

¿Pueden dar un ejemplo de formato de reserva para dos opciones de fcs y cupos y también si vamos a reservar para terceros, por favor? Y así facilitarles más todo

𝗛𝗢𝗟𝗔, 𝗙𝗢𝗥𝗔𝗦𝗧𝗘𝗥𝗢. Sería algo así: Reserva 1: GO MINSI o LAURA HARRIER + SAFE HAVEN + CUPO 1.1 o CUPO 2.1 / Reserva 2: ARCHIE RENAUX o DEV PATEL + SAFE HAVEN + CUPO 3.1 o CUPO 4.1. / Reserva 1 para @safehavenhqs: FC o FC + APODO + CUPO 1 o CUPO 2 / Reserva 2 para @safehavenhqs: FC o FC + APODO + CUPO 1 o CUPO 2. De preferencia agregar algún color distintivo o algo que los separe visualmente.

—Dakota.

[safehavenhqs]

Hola, ¿cómo están? ¿Podrían explicar un poco el sistema de cupos?

𝗛𝗢𝗟𝗔, 𝗙𝗢𝗥𝗔𝗦𝗧𝗘𝗥𝗢. El sistema de cupos es realmente simple y completamente opcional para quienes busquen una idea base o quieran formar parte de la historia de Safe Haven. Aclaramos que optar por alguno de ellos no les dará mayor relevancia pues todos los personajes serán involucrados por igual. Antes de explayarme más te describiré un poco cada categoría. CUPO FAMILIAR: Aquí van las familias ya asentadas en el pueblo y a quienes solo pueden entrar los del grupo locales (único requisito: haber nacido en Safe Haven). Por ejemplo de reservar familia 1 tu personaje sería hijo o nieto de Muriel, la dueña del supermercado. Reservar a una familia no te obliga a trabajar en el mismo negocio familiar. CUPO DE EMPLEO: Aquello cupos numéricos (1.1, 2.1, 3.1) son empleos disponibles de acuerdo a los establecimientos y negocios del pueblo. El mismo nombre indica de qué se trata cada uno, y estos a diferencia del cupo familiar están disponibles para locales y forasteros. CUPO D Y E: Estos son también cupos de empleo pero más libres. En el listado se encuentran los establecimientos disponibles para reservar como dueño (d) o empleado (e), como sería la Heladería Sunshine o el Restaurante Hilda's. CUPOS FAMILIARES DESAPARECIDOS: Por último pero no menos importante están los desaparecidos en Maine en los últimos años. Tu personaje puede optar por tener a un familiar que haya desaparecido en alguno de los años disponibles en el listado.

Nuestros cupos no son exclusivos ni son necesarios para entrar al RP pues no somos un grupal reducido. Espero haber aclarado un poco tu duda.

—Dakota.

[lasnoticiasenred]

Medellín registró los niveles más bajos de homicidios en 38 años. La cifra de homicidios de 2016 y 2017, sumadas, son inferiores a la de 2012. El alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga destacó el cumplimiento de un 91 % en la ejecución del Plan de Desarrollo para 2017 y un incremento del 24.05 % en los ingresos del Municipio. En 2017, en Medellín aumentó el número de niños y jóvenes matriculados en escuelas y colegios y se generaron más oportunidades de estudio. En el informe se resalta también que con 93,3 puntos, Medellín ocupó, en 2017, el primer puesto en el Índice de Desempeño Integral entre todos los municipios del país. Durante su presentación, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, destacó a una Administración Municipal que es cercana a la ciudadanía, que recorre las calles para hablar con la gente y conocer de cerca sus  necesidades. Un gobierno transparente que no oculta realidades para construir confianza entre el ciudadano y las instituciones. Medellín creció en ingresos durante 2017 un 24,05 % comparado con 2016, lo que representó más recursos para el desarrollo de la ciudad. Así lo destacó el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga, durante la rendición de cuentas sobre su gestión del año pasado ante el Concejo y la ciudadanía. Con 93,3 puntos, Medellín ocupó, en 2017, el primer puesto en el Índice de Desempeño Integral entre todos los municipios del país, lo que refleja los resultados de la gestión del alcalde Gutiérrez Zuluaga y ubica de nuevo a la ciudad como un referente nacional en la administración de los recursos públicos. Adicionalmente, entre 1.101 alcaldías de Colombia, la ciudad obtuvo el cuarto puesto en el Índice de Gobierno Abierto, con 85,6 puntos. A 31 de diciembre de 2017 el avance global del Plan de Desarrollo 2016-2019, Medellín cuenta con vos, era del 45% y el cumplimiento del 91 % La Administración Municipal cuenta con un superávit de $ 312.000 millones, un aumento de la capacidad de recurso de crédito a $ 475.500 millones y un recaudo de beneficio tributario por $ 68.276 millones, lo que sobrepasa la meta propuesta en un 145 %. El recaudo durante 2017 fue de $ 6,1 billones, es decir, 54,8 % más de lo proyectado. El crecimiento de los ingresos obedeció, principalmente, a los recursos provenientes de la venta de la participación accionaria en ISAGEN por $300.000 millones. Los ingresos tributarios tuvieron un cumplimiento del 118,3 %, lo que muestra la dinámica de crecimiento y da cuenta de la confianza de la ciudadanía en la administración del alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga. El techo de Presupuesto Participativo para ser priorizado por las comunidades pasó de $161.464 millones a $ 209.638 millones. Entre los logros de la gestión del alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga en 2017 se destacan los de seguridad, educación, inclusión social, salud e  infraestructura. Seguridad Integral La ciudad alcanzó dos años consecutivos con los niveles más bajos de homicidios en las últimas tres décadas, ya que hubo un menor promedio de casos diarios desde 1979. La cifra de homicidios de 2016 y 2017, sumadas, son inferiores a la de 2012. Se destaca la disminución del 36 % en el hurto de motocicletas y del 51 % en fleteo. Durante 2016 y 2017 se efectuaron 1.800 capturas, entre ellas las de 75 cabecillas de organizaciones delincuenciales, 10 en solo 15 meses. Entre las capturas más relevantes están las del “Cuerpo Colegiado de la Oficina”, en las que sobresalen las de alias “Tom”, “Chamizo”, “Soto”, “Lindolfo”, “Jonás” y, recientemente, en los primeros meses de 2018, las de “Vallejo” y “Elkin Triana”. La descongestión en comisarías de familias fue del 100 % en los procesos recibidos entre 2016 y 2017. Gracias a la creación del Protocolo de Prevención del Homicidio se protegió la vida de 40 ciudadanos, se atendieron 106 reportes, 14 personas recibieron albergue, 26 se beneficiaron con el Plan de Retorno y, los restantes, fueron direccionados a DD. HH. y Fiscalía. Igualmente, 4.500  ciudadanos fueron sensibilizados con la campaña Nada justifica el homicidio. Con el trabajo por la convivencia en el fútbol, se jugaron ocho clásicos con la presencia de ambas hinchadas en el Atanasio Girardot, se formaron 120 líderes barristas y con 25 iniciativas se promovió la convivencia alrededor del barrismo y el fútbol. ¡Estamos en obra! Entre varios proyectos se destacan las obras en el Centro de Medellín, el barrio de todos. En el corazón de la ciudad avanza en un 52 % la construcción de Paseo Bolívar y en un 17 % el tramo 2 de la Avenida La Playa. La ciudad contará con 30 corredores verdes en los que se invertirán $ 45.000 millones y se plantarán más de 15.000 árboles y arbustos. El corredor de la Avenida Oriental se encuentra en un 78 % de ejecución, la siembra en la Avenida del Ferrocarril avanza en un 99 %  y el corredor verde de Guayabal en el 31 %. Se iniciaron las obras de metrocable Picacho, proyecto que tendrá una inversión de $ 298.000 millones. En malla vial se han hecho 15.000 reparaciones, siete vías han sido rehabilitadas y 130.000 metros cuadrados han sido reparados. Del programa 100 parques para vos se han entregado a la comunidad 30 parques. Educación Sobresale en la ciudad la disminución del analfabetismo, que en 2017 registró la tasa más baja en los últimos 12 años, con un 2.38 %. Con la estrategia SaberEs Medellín también mejoró en todos los niveles del Índice Sintético de Calidad Educativa en 2017 y cumplió con las metas del Plan de Desarrollo y del Ministerio de Educación. Además, gracias a la estrategia En el colegio contamos con vos, en estos dos años se logró la escolarización de 2.941 niños, niñas y adolescentes que estaban sin clases. Consiste en adelantar búsquedas en los diferentes territorios para atraer a los que están por fuera del sistema y garantizarles cupo en un colegio o sede de atención del programa Buen Comienzo. Igualmente, en 2017 la Administración Municipal atendió a 79.644 niños entre los 0 y 5 años y a 11.510 madres gestantes. Con complementación escolar fueron atendidos 251.853 escolares. La tasa de deserción escolar disminuyó, al pasar de 3.3 en 2015 a 3.1 en 2016. Esto, gracias a estrategias como el apoyo con servicio de transporte escolar en instituciones oficiales y el Programa de Alimentación Escolar (PAE), que acercan a Medellín a la meta establecida por el Plan de Desarrollo para 2019, del 2,8 %. Con el programa Becas Tecnologías, la Alcaldía de Medellín otorgó 2.085 nuevas oportunidades de estudio. En 2017 la ciudad invirtió $ 37.717 millones en la generación de 2.041 nuevas oportunidades para estudiar programas de pregrado y posgrado. En total, dos convocatorias requirieron recursos por $ 54.372 millones. 104 becas fueron otorgadas a maestros. Con Entornos Protectores se brindó atención psicosocial a 55.241 estudiantes, 9.000 familias. El 100 % de las instituciones educativas oficiales son acompañados por un psicólogo cada una. En infraestructura educativa se invirtieron $ 24.100 millones para la construcción de cinco jardines infantiles, la reposición total de la I.E. Tricentenario y Alejandro Echavarría, y $ 30.000 millones se destinaron al Centro de Innovación del  Maestro (MOVA). Progresos históricos en salud El Centro Integral de Gestión al Acceso en Salud (CIGA) avanza como estrategia para descongestionar los servicios de urgencias y lo ha logrado en un 46 %. Desde su inicio en agosto 2016 y durante 2017, más de 250 mil usuarios han accedido de manera oportuna a servicios de atención prioritaria, así como a consulta externa. El CIGA, además,  logra la articulación con todas las EPS e IPS de la ciudad con el compromiso de mejorar la atención en salud de acuerdo con el nivel requerido. La puesta en funcionamiento de la Unidad de Salud Mental de San Cristóbal permitió tener las primeras 18 camas disponibles en la ciudad  para personas con patología mental. En su primer año de funcionamiento han sido  atendidos cerca de 400 pacientes. Gracias a la ampliación de servicios de ginecobstetricia en las unidades hospitalarias de la zona occidental y los corregimientos San Antonio de Prado y San Cristóbal, 433 gestantes recibieron atención. El aporte social no solo está en la oferta de servicios en estas unidades sino en la posibilidad de desplazar especialistas a otras zonas de la ciudad, lo que facilita el acceso de la población y elimina las barreras para que las madres y sus bebés obtengan atención en salud. En 2017 la Administración Municipal implementó por primera vez la asignación de citas por internet en la ESE Metrosalud, con lo cual se logró disminuir las filas que se hacían en horas de la madrugada en los centros de salud y unidades hospitalarias, y otros problemas asociados, como la venta irregular de fichos. Se asignaron más de 250.000 citas, lo que corresponde al 58 % de las de Metrosalud. Otro de los logros más significativos en 2017 fue la reducción en la cifra de lesionados por pólvora. El año pasado Medellín registró la cifra más baja de los últimos 17 años y en el comparativo de los casos entre 2015 y 2017, se evidencia una disminución del 71 % en el número de ciudadanos afectados. Otra de las disminuciones importantes en 2017 fue la reducción del 87.5 % en los casos de dengue. La Secretaría de Salud adelantó una vigilancia epidemiológica permanente, más de 50.000 visitas y fumigación en viviendas y establecimientos; así mismo, efectuó la búsqueda y eliminación de criaderos de zancudos en más de 33.000 hogares. El equipo de 108 tecnólogos hizo atención prehospitalaria en 2017 a más de 17 mil personas en urgencias, emergencias y accidentes, con un tiempo promedio de respuesta de 11 minutos. Otro de los avances fue la disminución de la población que carecía de aseguramiento en salud en un 37 % con respecto al año 2016. En los casos de embarazos de adolescentes se obtuvo la cifra más baja en los últimos 19 años, 78 menos que en 2016. Unidos por el Agua Con este programa, en 2017 se beneficiaron 11.326 familias por medio de la  conexión legal a agua potable y alcantarillado. Estos resultados se alcanzaron mediante las estrategias Abastecimiento comunitario, Reconocimiento a edificaciones y Mejoramiento integral de barrios. Mínimo Vital de Agua Potable En este programa la Administración Municipal también logró superar la meta del Plan de Desarrollo. El beneficio se les entregó a 46.694 hogares, compuestos por 243.890 personas. Igualmente, 91.868 hogares fueron sensibilizados en el uso racional y eficiente de los servicios públicos. Hoy, 22 acueductos veredales están suscritos al Municipio y se benefician con auspicios. La inversión fue de $ 13.733.228.232 Desarrollo Económico Con el trabajo de Desarrollo Económico se generaron 30.688 empleos en la ciudad a través de la inversión pública y los diferentes programas de la Administración. Se destaca que 77.006 ciudadanos fueron acompañados a través de Buscando Talento, estrategia que acerca a la ciudadanía a toda la oferta de emprendimiento con programas empresariales, financiación, acceso a mercados, formación para el trabajo y el empleo. 1.774 ciudadanos lograron vincularse laboralmente a través de la Oficina Pública de Empleo, 126 % más que en 2016. 4.250 personas recibieron formación en competencias laborales y en el Banco de los Pobres acompañaron a 33.155 personas con créditos para crear o fortalecer sus negocios,  33.5 % más que en el 2016. Mediante la estrategia Bancuadra, que combate el gota a gota, se otorgaron 3.508 créditos. El acceso a mercados les generó a 2.000 emprendedores y empresarios, acompañados por la Alcaldía de Medellín, ventas por $ 39.000 millones de pesos. Hoy, Medellín es la ciudad más conectada de Colombia con 237 zonas de wifi libre, 40 de ellas creadas en 2017, y es pionera en implementar la conectividad en las áreas de influencia del sistema metro. Durante 2017 llegaron a la ciudad 735.570 turistas, un 4.8 % más que en 2016. La visita de extranjeros se incrementó en un 9 %. Los certámenes en Plaza mayor también aumentaron: se desarrollaron 512, un 6,3% que en 2016, y se captaron 92 eventos para este año. Este, el principal recinto ferial de Medellín, presentó una recuperación financiera sin precedentes al dejar utilidades por $ 2.016 millones, con un crecimiento del 125 % frente a 2016 En cuanto a inversión extranjera, la ciudad alcanzó USD 371,73 millones, lo que evidencia un crecimiento del 73 % con respecto al 2016, y generó  2.700 empleos. Un 1,82% del PIB de la ciudad se invierte hoy en actividades de ciencia, tecnología e innovación. Adicionalmente, se logró atraer a 52 empresas de base tecnológica que generan 1.779 empleos. Hoy Ruta N es reconocida como la novena empresa más innovadora de América Latina, según Fast Company, una de las publicaciones de negocios más importantes del mundo. Inclusión Social En 2017, 6.490 hogares, lo que equivale a 28.977 personas, superaron la pobreza extrema en Medellín. 424 niños, niñas y adolescentes en riesgo o víctimas de explotación sexual y comercial fueron rescatados. 293 personas superaron la situación de calle entre 2016 y 2017. Además, las tres granjas comunitarias Somos Gente cuentan con 400 cupos para procesos de resocialización de habitantes de calle. Actualmente funcionan 28 centros vida para personas mayores en todos los territorios urbanos y rurales. Cerca de 400 cuidadores de personas mayores y de personas con discapacidad fueron formados y capacitados por la Alcaldía de Medellín, una inversión que alcanzó los $ 1.128 millones. Cultura ciudadana La Secretaría de Cultura Ciudadana cerró el 2017 con un presupuesto de 130.000 millones de pesos, invertidos en el fortalecimiento del sector artístico y cultural. Más de $ 8.000 millones se destinaron a 670 proyectos de las diferentes áreas artísticas, mediante la Convocatoria de Estímulos para el Arte y la Cultura, aportando así al fortalecimiento y desarrollo del sector artístico y cultural de Medellín. Entre 2016 y 2018, la ciudad habrá invertido $ 28.000 millones en esta  Convocatoria, para beneficio directo de más de dos mil artistas, colectivos y entidades culturales. Con el ánimo de mejorar la calidad de vida y reconocer a quienes por años han ejercido su quehacer, la Administración Municipal adelanta la profesionalización de 148 artistas en música, teatro, danza y artes visuales, quienes obtendrán su título en 2019. Esto les facilitará el acceso al mercado laboral. Medellín cuenta actualmente con cuatro redes de formación artística: música, danza, creación escénica y artes visuales, en las cuales se transforma la vida y el entorno de más de seis mil niños, niñas y jóvenes de la ciudad, con una inversión anual de $ 10.000 millones. Para 2018 se proyecta una inversión cercana a los $ 800 millones en la dotación de instrumentos musicales de la Red de Escuelas de Música. En Santa Elena se inició en enero la construcción de la Casa de la Cultura, una inversión de $ 4.650 millones para potenciar las expresiones artísticas de este corregimiento con más de 18.000 habitantes. Promovemos la apropiación del espacio público desde la cultura ciudadana En 20 parques urbanos y rurales de la ciudad se han llevado a cabo procesos de apropiación del espacio público y convivencia con la participación de miles de ciudadanos. Las reflexiones en torno a la cultura ciudadana y la programación cultural han permitido la resolución de problemas cotidianos y mejorar la convivencia entre vecinos y habitantes. Precisamente, en 2017 más de 3.000 ciudadanos y servidores públicos participaron directamente en 250 puestas en escena, jornadas de experimentos sociales y talleres de creación del Laboratorio de Cultura Ciudadana.

http://www.lasnoticiasenred.com/2018/03/el-alcalde-de-medellin-presento-el.html

[lasnoticiasenred]

El Alcalde de Medellín presentó el informe de rendición de cuentas de su gestión en 2017

Medellín registró los niveles más bajos de homicidios en 38 años. La cifra de homicidios de 2016 y 2017, sumadas, son inferiores a la de 2012. El alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga destacó el cumplimiento de un 91 % en la ejecución del Plan de Desarrollo para 2017 y un incremento del 24.05 % en los ingresos del Municipio. En 2017, en Medellín aumentó el número de niños y jóvenes matriculados en escuelas y colegios y se generaron más oportunidades de estudio. En el informe se resalta también que con 93,3 puntos, Medellín ocupó, en 2017, el primer puesto en el Índice de Desempeño Integral entre todos los municipios del país. Durante su presentación, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, destacó a una Administración Municipal que es cercana a la ciudadanía, que recorre las calles para hablar con la gente y conocer de cerca sus  necesidades. Un gobierno transparente que no oculta realidades para construir confianza entre el ciudadano y las instituciones. Medellín creció en ingresos durante 2017 un 24,05 % comparado con 2016, lo que representó más recursos para el desarrollo de la ciudad. Así lo destacó el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga, durante la rendición de cuentas sobre su gestión del año pasado ante el Concejo y la ciudadanía. Con 93,3 puntos, Medellín ocupó, en 2017, el primer puesto en el Índice de Desempeño Integral entre todos los municipios del país, lo que refleja los resultados de la gestión del alcalde Gutiérrez Zuluaga y ubica de nuevo a la ciudad como un referente nacional en la administración de los recursos públicos. Adicionalmente, entre 1.101 alcaldías de Colombia, la ciudad obtuvo el cuarto puesto en el Índice de Gobierno Abierto, con 85,6 puntos. A 31 de diciembre de 2017 el avance global del Plan de Desarrollo 2016-2019, Medellín cuenta con vos, era del 45% y el cumplimiento del 91 % La Administración Municipal cuenta con un superávit de $ 312.000 millones, un aumento de la capacidad de recurso de crédito a $ 475.500 millones y un recaudo de beneficio tributario por $ 68.276 millones, lo que sobrepasa la meta propuesta en un 145 %. El recaudo durante 2017 fue de $ 6,1 billones, es decir, 54,8 % más de lo proyectado. El crecimiento de los ingresos obedeció, principalmente, a los recursos provenientes de la venta de la participación accionaria en ISAGEN por $300.000 millones. Los ingresos tributarios tuvieron un cumplimiento del 118,3 %, lo que muestra la dinámica de crecimiento y da cuenta de la confianza de la ciudadanía en la administración del alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga. El techo de Presupuesto Participativo para ser priorizado por las comunidades pasó de $161.464 millones a $ 209.638 millones. Entre los logros de la gestión del alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga en 2017 se destacan los de seguridad, educación, inclusión social, salud e  infraestructura.

Seguridad Integral La ciudad alcanzó dos años consecutivos con los niveles más bajos de homicidios en las últimas tres décadas, ya que hubo un menor promedio de casos diarios desde 1979. La cifra de homicidios de 2016 y 2017, sumadas, son inferiores a la de 2012. Se destaca la disminución del 36 % en el hurto de motocicletas y del 51 % en fleteo. Durante 2016 y 2017 se efectuaron 1.800 capturas, entre ellas las de 75 cabecillas de organizaciones delincuenciales, 10 en solo 15 meses. Entre las capturas más relevantes están las del “Cuerpo Colegiado de la Oficina”, en las que sobresalen las de alias “Tom”, “Chamizo”, “Soto”, “Lindolfo”, “Jonás” y, recientemente, en los primeros meses de 2018, las de “Vallejo” y “Elkin Triana”. La descongestión en comisarías de familias fue del 100 % en los procesos recibidos entre 2016 y 2017. Gracias a la creación del Protocolo de Prevención del Homicidio se protegió la vida de 40 ciudadanos, se atendieron 106 reportes, 14 personas recibieron albergue, 26 se beneficiaron con el Plan de Retorno y, los restantes, fueron direccionados a DD. HH. y Fiscalía. Igualmente, 4.500  ciudadanos fueron sensibilizados con la campaña Nada justifica el homicidio. Con el trabajo por la convivencia en el fútbol, se jugaron ocho clásicos con la presencia de ambas hinchadas en el Atanasio Girardot, se formaron 120 líderes barristas y con 25 iniciativas se promovió la convivencia alrededor del barrismo y el fútbol. ¡Estamos en obra! Entre varios proyectos se destacan las obras en el Centro de Medellín, el barrio de todos. En el corazón de la ciudad avanza en un 52 % la construcción de Paseo Bolívar y en un 17 % el tramo 2 de la Avenida La Playa. La ciudad contará con 30 corredores verdes en los que se invertirán $ 45.000 millones y se plantarán más de 15.000 árboles y arbustos. El corredor de la Avenida Oriental se encuentra en un 78 % de ejecución, la siembra en la Avenida del Ferrocarril avanza en un 99 %  y el corredor verde de Guayabal en el 31 %. Se iniciaron las obras de metrocable Picacho, proyecto que tendrá una inversión de $ 298.000 millones. En malla vial se han hecho 15.000 reparaciones, siete vías han sido rehabilitadas y 130.000 metros cuadrados han sido reparados. Del programa 100 parques para vos se han entregado a la comunidad 30 parques.

Educación Sobresale en la ciudad la disminución del analfabetismo, que en 2017 registró la tasa más baja en los últimos 12 años, con un 2.38 %. Con la estrategia SaberEs Medellín también mejoró en todos los niveles del Índice Sintético de Calidad Educativa en 2017 y cumplió con las metas del Plan de Desarrollo y del Ministerio de Educación. Además, gracias a la estrategia En el colegio contamos con vos, en estos dos años se logró la escolarización de 2.941 niños, niñas y adolescentes que estaban sin clases. Consiste en adelantar búsquedas en los diferentes territorios para atraer a los que están por fuera del sistema y garantizarles cupo en un colegio o sede de atención del programa Buen Comienzo. Igualmente, en 2017 la Administración Municipal atendió a 79.644 niños entre los 0 y 5 años y a 11.510 madres gestantes. Con complementación escolar fueron atendidos 251.853 escolares. La tasa de deserción escolar disminuyó, al pasar de 3.3 en 2015 a 3.1 en 2016. Esto, gracias a estrategias como el apoyo con servicio de transporte escolar en instituciones oficiales y el Programa de Alimentación Escolar (PAE), que acercan a Medellín a la meta establecida por el Plan de Desarrollo para 2019, del 2,8 %. Con el programa Becas Tecnologías, la Alcaldía de Medellín otorgó 2.085 nuevas oportunidades de estudio. En 2017 la ciudad invirtió $ 37.717 millones en la generación de 2.041 nuevas oportunidades para estudiar programas de pregrado y posgrado. En total, dos convocatorias requirieron recursos por $ 54.372 millones. 104 becas fueron otorgadas a maestros. Con Entornos Protectores se brindó atención psicosocial a 55.241 estudiantes, 9.000 familias. El 100 % de las instituciones educativas oficiales son acompañados por un psicólogo cada una. En infraestructura educativa se invirtieron $ 24.100 millones para la construcción de cinco jardines infantiles, la reposición total de la I.E. Tricentenario y Alejandro Echavarría, y $ 30.000 millones se destinaron al Centro de Innovación del  Maestro (MOVA).

Progresos históricos en salud El Centro Integral de Gestión al Acceso en Salud (CIGA) avanza como estrategia para descongestionar los servicios de urgencias y lo ha logrado en un 46 %. Desde su inicio en agosto 2016 y durante 2017, más de 250 mil usuarios han accedido de manera oportuna a servicios de atención prioritaria, así como a consulta externa. El CIGA, además,  logra la articulación con todas las EPS e IPS de la ciudad con el compromiso de mejorar la atención en salud de acuerdo con el nivel requerido. La puesta en funcionamiento de la Unidad de Salud Mental de San Cristóbal permitió tener las primeras 18 camas disponibles en la ciudad  para personas con patología mental. En su primer año de funcionamiento han sido  atendidos cerca de 400 pacientes. Gracias a la ampliación de servicios de ginecobstetricia en las unidades hospitalarias de la zona occidental y los corregimientos San Antonio de Prado y San Cristóbal, 433 gestantes recibieron atención. El aporte social no solo está en la oferta de servicios en estas unidades sino en la posibilidad de desplazar especialistas a otras zonas de la ciudad, lo que facilita el acceso de la población y elimina las barreras para que las madres y sus bebés obtengan atención en salud. En 2017 la Administración Municipal implementó por primera vez la asignación de citas por internet en la ESE Metrosalud, con lo cual se logró disminuir las filas que se hacían en horas de la madrugada en los centros de salud y unidades hospitalarias, y otros problemas asociados, como la venta irregular de fichos. Se asignaron más de 250.000 citas, lo que corresponde al 58 % de las de Metrosalud. Otro de los logros más significativos en 2017 fue la reducción en la cifra de lesionados por pólvora. El año pasado Medellín registró la cifra más baja de los últimos 17 años y en el comparativo de los casos entre 2015 y 2017, se evidencia una disminución del 71 % en el número de ciudadanos afectados. Otra de las disminuciones importantes en 2017 fue la reducción del 87.5 % en los casos de dengue. La Secretaría de Salud adelantó una vigilancia epidemiológica permanente, más de 50.000 visitas y fumigación en viviendas y establecimientos; así mismo, efectuó la búsqueda y eliminación de criaderos de zancudos en más de 33.000 hogares. El equipo de 108 tecnólogos hizo atención prehospitalaria en 2017 a más de 17 mil personas en urgencias, emergencias y accidentes, con un tiempo promedio de respuesta de 11 minutos. Otro de los avances fue la disminución de la población que carecía de aseguramiento en salud en un 37 % con respecto al año 2016. En los casos de embarazos de adolescentes se obtuvo la cifra más baja en los últimos 19 años, 78 menos que en 2016. Unidos por el Agua Con este programa, en 2017 se beneficiaron 11.326 familias por medio de la  conexión legal a agua potable y alcantarillado. Estos resultados se alcanzaron mediante las estrategias Abastecimiento comunitario, Reconocimiento a edificaciones y Mejoramiento integral de barrios. Mínimo Vital de Agua Potable En este programa la Administración Municipal también logró superar la meta del Plan de Desarrollo. El beneficio se les entregó a 46.694 hogares, compuestos por 243.890 personas. Igualmente, 91.868 hogares fueron sensibilizados en el uso racional y eficiente de los servicios públicos. Hoy, 22 acueductos veredales están suscritos al Municipio y se benefician con auspicios. La inversión fue de $ 13.733.228.232 Desarrollo Económico Con el trabajo de Desarrollo Económico se generaron 30.688 empleos en la ciudad a través de la inversión pública y los diferentes programas de la Administración. Se destaca que 77.006 ciudadanos fueron acompañados a través de Buscando Talento, estrategia que acerca a la ciudadanía a toda la oferta de emprendimiento con programas empresariales, financiación, acceso a mercados, formación para el trabajo y el empleo. 1.774 ciudadanos lograron vincularse laboralmente a través de la Oficina Pública de Empleo, 126 % más que en 2016. 4.250 personas recibieron formación en competencias laborales y en el Banco de los Pobres acompañaron a 33.155 personas con créditos para crear o fortalecer sus negocios,  33.5 % más que en el 2016. Mediante la estrategia Bancuadra, que combate el gota a gota, se otorgaron 3.508 créditos. El acceso a mercados les generó a 2.000 emprendedores y empresarios, acompañados por la Alcaldía de Medellín, ventas por $ 39.000 millones de pesos. Hoy, Medellín es la ciudad más conectada de Colombia con 237 zonas de wifi libre, 40 de ellas creadas en 2017, y es pionera en implementar la conectividad en las áreas de influencia del sistema metro. Durante 2017 llegaron a la ciudad 735.570 turistas, un 4.8 % más que en 2016. La visita de extranjeros se incrementó en un 9 %. Los certámenes en Plaza mayor también aumentaron: se desarrollaron 512, un 6,3% que en 2016, y se captaron 92 eventos para este año. Este, el principal recinto ferial de Medellín, presentó una recuperación financiera sin precedentes al dejar utilidades por $ 2.016 millones, con un crecimiento del 125 % frente a 2016 En cuanto a inversión extranjera, la ciudad alcanzó USD 371,73 millones, lo que evidencia un crecimiento del 73 % con respecto al 2016, y generó  2.700 empleos. Un 1,82% del PIB de la ciudad se invierte hoy en actividades de ciencia, tecnología e innovación. Adicionalmente, se logró atraer a 52 empresas de base tecnológica que generan 1.779 empleos. Hoy Ruta N es reconocida como la novena empresa más innovadora de América Latina, según Fast Company, una de las publicaciones de negocios más importantes del mundo.

Inclusión Social En 2017, 6.490 hogares, lo que equivale a 28.977 personas, superaron la pobreza extrema en Medellín. 424 niños, niñas y adolescentes en riesgo o víctimas de explotación sexual y comercial fueron rescatados. 293 personas superaron la situación de calle entre 2016 y 2017. Además, las tres granjas comunitarias Somos Gente cuentan con 400 cupos para procesos de resocialización de habitantes de calle. Actualmente funcionan 28 centros vida para personas mayores en todos los territorios urbanos y rurales. Cerca de 400 cuidadores de personas mayores y de personas con discapacidad fueron formados y capacitados por la Alcaldía de Medellín, una inversión que alcanzó los $ 1.128 millones. Cultura ciudadana La Secretaría de Cultura Ciudadana cerró el 2017 con un presupuesto de 130.000 millones de pesos, invertidos en el fortalecimiento del sector artístico y cultural. Más de $ 8.000 millones se destinaron a 670 proyectos de las diferentes áreas artísticas, mediante la Convocatoria de Estímulos para el Arte y la Cultura, aportando así al fortalecimiento y desarrollo del sector artístico y cultural de Medellín. Entre 2016 y 2018, la ciudad habrá invertido $ 28.000 millones en esta  Convocatoria, para beneficio directo de más de dos mil artistas, colectivos y entidades culturales. Con el ánimo de mejorar la calidad de vida y reconocer a quienes por años han ejercido su quehacer, la Administración Municipal adelanta la profesionalización de 148 artistas en música, teatro, danza y artes visuales, quienes obtendrán su título en 2019. Esto les facilitará el acceso al mercado laboral. Medellín cuenta actualmente con cuatro redes de formación artística: música, danza, creación escénica y artes visuales, en las cuales se transforma la vida y el entorno de más de seis mil niños, niñas y jóvenes de la ciudad, con una inversión anual de $ 10.000 millones. Para 2018 se proyecta una inversión cercana a los $ 800 millones en la dotación de instrumentos musicales de la Red de Escuelas de Música. En Santa Elena se inició en enero la construcción de la Casa de la Cultura, una inversión de $ 4.650 millones para potenciar las expresiones artísticas de este corregimiento con más de 18.000 habitantes. Promovemos la apropiación del espacio público desde la cultura ciudadana En 20 parques urbanos y rurales de la ciudad se han llevado a cabo procesos de apropiación del espacio público y convivencia con la participación de miles de ciudadanos. Las reflexiones en torno a la cultura ciudadana y la programación cultural han permitido la resolución de problemas cotidianos y mejorar la convivencia entre vecinos y habitantes. Precisamente, en 2017 más de 3.000 ciudadanos y servidores públicos participaron directamente en 250 puestas en escena, jornadas de experimentos sociales y talleres de creación del Laboratorio de Cultura Ciudadana. from Blogger http://ift.tt/2FF2RYY via IFTTT